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Digitalisierung & Datenschutz

KI im Mittelstand: Warum viele Betriebe zögern und wo der Einstieg in der Verwaltung gelingt

Künstliche Intelligenz ist in aller Munde, doch im Mittelstand ist sie noch längst kein Standard. Nach Destatis nutzte 2025 gut jedes vierte Unternehmen mit mindestens zehn Beschäftigten KI, bei kleinen Unternehmen weniger. Dieser Artikel zeigt anhand amtlicher Zahlen, was Betriebe bremst, wo KI bereits eingesetzt wird und wie ein pragmatischer Einstieg in Buchhaltung und Verwaltung aussieht.

Autor
Patrick Seifert
Geschäftsführer, PSG GmbH
Lesezeit
9 Min.
Buchhalter eines Autohauses vergleicht im Büro über dem Verkaufsraum eine Papierrechnung mit dem Laptop
Inhalt

Das Wichtigste in Kürze

  • Verbreitung: 2025 nutzten 26 % der Unternehmen mit mindestens zehn Beschäftigten KI, 2024 waren es 20 %, 2023 erst 12 % (Destatis).
  • Größe: Bei kleinen Unternehmen (10 bis 49 Beschäftigte) lag der Anteil 2025 bei 23 %, bei großen (250+) bei 57 %.
  • Hürden: Unternehmen, die KI erwogen, aber nicht eingesetzt haben, nannten 2024 vor allem fehlendes Wissen (71 %) und unklare rechtliche Folgen (58 %).
  • Einstieg: In Buchhaltung und Verwaltung ist KI oft schon in Standardsoftware enthalten, etwa bei der Belegerkennung.

Wie verbreitet KI in deutschen Unternehmen ist

Die Nutzung von KI wächst schnell, aber von einem niedrigen Niveau aus. Das Statistische Bundesamt erhebt den Anteil der Unternehmen mit mindestens zehn Beschäftigten, die KI-Technologien nutzen:

Jahr

Anteil der Unternehmen mit KI-Nutzung

2021

11 %

2023

12 %

2024

20 %

2025

26 %

Quelle: Destatis. [30][31] Für 2022 liegt kein Wert vor. Die Unterschiede nach Größe sind deutlich:

Beschäftigte

2024

2025

10 bis 49

17 %

23 %

50 bis 249

28 %

36 %

250 und mehr

48 %

57 %

Quelle: Destatis. [30][31] Kleine Unternehmen holen auf, liegen aber weit hinter großen. Weitere Zahlen zeigt unser Marktdaten-Dashboard.

Was Unternehmen bremst

Destatis hat 2024 Unternehmen befragt, die den Einsatz von KI erwogen, aber nicht umgesetzt haben. Die meistgenannten Gründe:

Grund

Anteil

Fehlendes Wissen

71 %

Unklarheit über rechtliche Folgen

58 %

Bedenken bei Datenschutz und Privatsphäre

53 %

Verfügbarkeit oder Qualität der Daten

45 %

Nicht kompatibel mit vorhandenen Systemen

44 %

Hohe Kosten

28 %

Ethische Bedenken

23 %

Quelle: Destatis, Pressemitteilung Nr. 444 vom 25.11.2024. [31] Auffällig: Kosten sind nicht das Haupthindernis. Es fehlt vor allem an Wissen und an rechtlicher Sicherheit.

Wo KI bereits eingesetzt wird

Unter den Unternehmen, die KI 2024 nutzten, setzten 33 % sie in Marketing oder Vertrieb ein, 25 % in Produktions- oder Dienstleistungsprozessen, 24 % in Verwaltung oder Management und 24 % im Rechnungswesen, Controlling oder Finanzmanagement. [31] Gerade die Verwaltung ist für kleine Betriebe ein naheliegender Startpunkt, weil die Aufgaben wiederkehrend und gut strukturiert sind.

Pragmatischer Einstieg: KI in Standardsoftware

Der einfachste Weg führt nicht über eigene KI-Projekte, sondern über Funktionen in Software, die ohnehin genutzt wird. Damit sinken die beiden größten Hürden: Es braucht kaum Spezialwissen, und Vertrag sowie Datenschutz sind über den bestehenden Anbieter geregelt.

Aufgabe

KI-Unterstützung

Beispiel laut Anbieter

Belegerfassung

Lieferant, Datum, Betrag und Steuersatz werden automatisch ausgelesen

sevdesk: KI-gestützte Belegerfassung [6]

Buchungsvorschläge

Belege und Zahlungen werden zugeordnet

Sage Active: automatische Erkennung hochgeladener Belege, Bankkontenabgleich [4]

Assistenz

Fragen in natürlicher Sprache, Hinweise auf offene Aufgaben

Sage Active: KI-Assistent Sage Copilot [4]

Fünf Schritte zum Einstieg

  1. Aufgabe wählen: Eine wiederkehrende, klar abgegrenzte Tätigkeit, etwa Belegerfassung.
  2. Vorhandene Software prüfen: Welche KI-Funktionen sind bereits enthalten oder zubuchbar?
  3. Datenschutz klären: Auftragsverarbeitungsvertrag, Datenstandort, Umgang mit personenbezogenen Daten.
  4. Testen und messen: Zeitaufwand vorher und nachher vergleichen; Ergebnisse stichprobenartig prüfen.
  5. Regeln festlegen: Wer kontrolliert die Vorschläge der KI, bevor gebucht wird?

Software im Überblick

Passende Software

Logo Sage

Sage Active: Belege per Foto, PDF oder E-Rechnung hochladen und automatisch erkennen lassen; mit KI-Assistent Sage Copilot laut Anbieter.

Fazit

KI ist im Mittelstand angekommen, aber noch nicht in der Breite. Die amtlichen Zahlen zeigen: Nicht die Kosten bremsen, sondern fehlendes Wissen und rechtliche Unsicherheit. Wer mit KI-Funktionen in vorhandener Buchhaltungs- oder Verwaltungssoftware startet, umgeht beide Hürden und sammelt messbare Erfahrungen.

Häufige Fragen

Wie zuverlässig sind die Destatis-Zahlen?

Sie stammen aus der amtlichen Erhebung zur Nutzung von Informations- und Kommunikationstechnologien in Unternehmen und betreffen Unternehmen mit mindestens zehn Beschäftigten. Kleinstbetriebe sind darin nicht enthalten.

Darf ich Kundendaten in KI-Tools eingeben?

Das hängt vom Tool, vom Vertrag und von den Daten ab. Bei personenbezogenen Daten brauchen Sie in der Regel einen Auftragsverarbeitungsvertrag und eine Prüfung nach DSGVO. Klären Sie das vor dem Einsatz mit Ihrer Datenschutzberatung.

Muss ich für KI eine neue Software kaufen?

Nicht unbedingt. Viele Buchhaltungs- und HR-Programme enthalten inzwischen KI-Funktionen, etwa zur Belegerkennung. Prüfen Sie zuerst, was Ihre vorhandene Software kann.

Quellen

  1. Sage GmbH: „Sage Active (Produkt- und Preisseite)“. https://www.sage.com/de-de/produkte/sage-active/
  2. sevdesk: „Preise“. https://sevdesk.de/preise/
  3. Statistisches Bundesamt (Destatis): „Unternehmen mit Nutzung von KI nach Beschäftigtengrößenklassen 2025“. https://www.destatis.de/DE/Themen/Branchen-Unternehmen/Unternehmen/IKT-in-Unternehmen-IKT-Branche/Tabellen/ikti-unternehmen-kuenstliche-intelligenz.html
  4. Statistisches Bundesamt (Destatis): „Pressemitteilung Nr. 444: Jedes fünfte Unternehmen nutzt künstliche Intelligenz (25.11.2024)“. https://www.destatis.de/DE/Presse/Pressemitteilungen/2024/11/PD24_444_52911.html
Patrick Seifert, Geschäftsführer, PSG GmbH

Autor

Patrick Seifert

Geschäftsführer, PSG GmbH

Patrick Seifert verantwortet die Inhalte von Kontorkompass. Jeder Beitrag stützt sich auf die oben genannten Quellen. So arbeiten wir

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